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Marcote: "El perfeccionismo es la limitante más clara en las empresas"

En una entrevista con SOMOS PYMES Radio (La Red AM 910, domingos de 6 a 8 hs), Alejandra Marcote, fundadora de Ale Marcote Innovación & Coaching y de Aprender Del Error, nos habló de los principales problemas que tienen las organizaciones para asimilar el éxito de manera constructiva.

"Aprender del Error" es un proyecto que tiene como premisa un concepto integral en el abordaje de los errores y fracasos para la transformación cultural.

Se ocupa de que las personas, equipos y organizaciones resignifiquen los errores, de modo que constituyan un aprendizaje. Y pasen del miedo a fallar, a la confianza y el coraje para afrontar nuevos desafíos

"De suponer que sabemos y controlamos todo, a navegar la incertidumbre. De la ilusión de la perfección, a conversaciones honestas que aceleran el aprendizaje colectivo".

En el programa que conduce Carlos Manzoni, editor de "Economía" en el diario La Nación, Marcote (foto) se refirió al "síndrome del impostor", un trastorno psicológico en el cual las personas exitosas son incapaces de asimilar sus logros.

"Tenemos que saber cuando este síndrome está limitando nuestro crecimiento. La mayoría de los estudios dicen que al menos un 70 por ciento de las personas experimentó esta sensación en algún momento de su vida", describió la coach ejecutiva y organizacional, speaker y facilitadora.

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"En este contexto es muy importante empezar a trabajar las expectativas. Las creencias limitantes (de que no merecemos nuestro éxito) son las que limitan nuestro crecimiento personal y nos impiden disfrutar", resaltó la experta.

Y precisó: "Creemos que haber conseguido un objetivo es responsabilidad del afuera, más que del mérito propio".

Según Marcote, "el perfeccionismo es la limitante más clara que se puede encontrar en las empresas, donde habitualmente se necesita de la prueba y el error para trabajar".

"Un líder que conduce en base a las expectativas de que todo tiene que salir perfecto, siempre va a tener el foco puesto en lo que falta. Esto quema al grupo de trabajo y lo termina cansando", mencionó la coach.

"Otro déficit que se ve en las organizaciones es la creencia de que tengo que hacer todo solo para ser competente. Este tipo de personas terminan sobrecargadas al no poder decir no. No piden ayuda en el intento de demostrar que son capaces", añadió la emprendedora.

Para Marcote, "todos estos temas se pueden trabajar a partir de un cambio de la cultura organizacional, enfocada en el aprendizaje y no la imagen".

"A nivel personal, es muy importante identificar este tipo de creencias. Saber claramente qué es lo que es ser capaz, y reconocer que no estoy solo y que puedo tener a alguien de confianza al lado. Tener alguien que te sirva de espejo", ilustró la experta.

"Uno no tiene que ser experto en todo. Saber esto te va a permitir tener expectativas más bajas", subrayó la fundadora de Ale Marcote Innovación & Coaching y de Aprender Del Error.

Redacción: Mauro Torres

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