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Creatividad vs presupuesto

En todas las áreas el factor creatividad es un elemento que da distinción, que eleva aquella propuesta a la que acompaña. Hay empresas enteras dedicadas al fomento de ésta en distintas áreas de las organizaciones.

Existen caminos o ejes que se deben transitar para fomentar los procesos de creatividad, en cualquier área.

La creatividad como vector potenciador en la comunicación digital

No es un gran descubrimiento decir que en la comunicación también se convierte en un factor determinante.

Pero el caso tiene que ver que, cuando hablamos específicamente de comunicación digital y redes sociales, su valor es aún mayor.

Luego de lo que algunos llamaron la evolución de las redes sociales y sus algoritmos. Sin decirlo expresamente y bajo el paraguas perversamente falso de preservar al usuario, el presupuesto en las campañas es cada vez más influyente en el desarrollo de estas.

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Eso sin duda plantea una nueva brecha económica entre las empresas y pone a su tamaño o presupuesto como factor relevante en sus resultados.

Pero así cómo las redes sociales y sus algoritmos dieron rienda a estos cambios, es allí mismo donde la creatividad se plantea como un elemento transformador y que les brinda a aquellas empresas con bajo presupuesto, la posibilidad de equiparar resultados con grandes organizaciones.

Existen miles de ejemplos cotidianos en donde el factor creativo de una acción o posteo, a destruido todos los límites posibles de una campaña con presupuesto.

Una idea central

Hay empresas que llevan como un mantra el impulso de procesos creativos especialmente en términos de comunicación digital, entendiendo que esto será un optimizador de cualquier tipo de recurso designado allí.

Es por esto, por lo que muchos afirmamos que la comunicación digital tiene un carácter democratizador e igualador al hablar de posibilidades por la incidencia de la creatividad en sus resultados.

Las PYMES encuentran allí un escenario en donde pueden competir, donde pueden destacarse, donde pueden multiplicarse sin forzar su estructura, sin dejar de ser ellas mismas.

Pero para ello y en defensa del valor de ser creativo, hay que prepararse para tal motivo.

Estrategia orgánica

La creatividad no es un empleado inspirado, es un equipo sometido a un proceso con distintas etapas y estimulaciones que predisponen la generación de nuevas ideas o incluso viejas reformuladas.

Ser creativo como empresa involucra tomar una decisión importante, que tiene que ver con tomar riesgos, con salir de la zona de confort, y arriesgarse en un escenario complejo y hostil como lo son las redes sociales.

Por supuesto, es un desafío en si mismo, tomar riesgos imprime de un valor aun mayor a esta decisión.

Por lo tanto, ser creativo se instaura entre las decisiones estratégicas de una empresa, marcando y delineando los caminos a recorrer en sus diversas áreas, como también los riegos posibles que se correrán por tal objetivo.

Pero por sobre todo en cuanto a la comunicación digital y analizando su escenario actual, casi que se convierte en un elemento necesario y vital, para sobresalir de ese océano de organizaciones, invadiendo a través de las redes sociales, la atención de las personas, cada vez más escasa y aún más valiosa.

 

Facundo Farias es RRII del Espacio Pyme de la Cámara Argentina de la Construcción
Consultor en comunicación digital y prensa. 
Speaker y columnista en temas de comunicación estratégica para PYMES y emprendedores.

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